Organisationsaufstellung | Integral Systemics Consulting
Erfolgsfaktor Organisationsaufstellung
Organisationsaufstellungen etablieren sich in jüngster Zeit immer mehr in der Organisations- und Personalentwicklung von Unternehmen. Aber auch in Spezialfeldern, wie z.B. Marketing, Projektmanagement und Changeprozessen kommen Aufstellungen immer häufiger zum Einsatz.Mit Hilfe dieser Methode kann die aktuelle Situation eines Unternehmens abgebildet werden. Verborgene Wirkungen werden sichtbar und das Unternehmen kann eine sinnvolle und sichere Route im Markt festlegen sowie möglichen Gefahren gegensteuern.
Ein Unternehmen ist ein komplexes System: Unternehmer, Abteilungsleiter, Kollegen, Mitarbeiter, Kooperationspartner, Netzwerke, Lobby, Kunden, Produkte, Kapital. Alle Faktoren sind miteinander verbunden und tragen zum Gesamterfolg bei. Unternehmer, Führungskräfte und Berater sollten ein Bewusstsein für komplexe Zusammenhänge entwickeln und Methoden beherrschen, um neue individuelle Lösungen in der Praxis umzusetzen. Die Hauptprobleme werden in internationalen Langzeitstudien ganz klar aufgezeigt:
1.) In Veränderungsprozessen (z. B. durch Fusionen, Umstrukturierung, Innovation) werden die angestrebten Ziele immer häufiger nicht erreicht.
2.) Die Belastung für Manager und Mitarbeiter nimmt zu – trotz Zeit-, Stress-, Gesundheits-, und Kommunikationsmanagement, war der Begriff „Burnout“ noch nie so aktuell.
Wenn Unternehmen mit Seminaren, Coachings und Gesprächen keinen Erfolg erzielen, ist die Ursache oft, dass systemische Dynamiken im Hintergrund wirken, die wie Sand im Getriebe Abläufe und Kommunikation negativ beeinflussen. Wird diese Ebene miteinbezogen und mit Organisationsaufstellungen sichtbar gemacht, sind andere und vielfältigere Lösungen möglich.
Typische Herausforderungen dabei können sein:
- Klarheit bei der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens
- Veränderungsprozesse, Fusion, Zukauf
- Konstruktive Zusammenarbeit in Unternehmen und Teams (Spitzenteams)
- Projekte effizient gestalten
- Verhaltensmuster verändern – eigene und die der Mitarbeiter
- Gesundheitsmanagement: Burnout vermeiden – Resilienz stärken
- Wichtige Entscheidungen treffen und umsetzen
Eine Organisationsaufstellung bietet eine erste Analyse der Ist-Situation und Inspirationen für neue Lösungen.
Auszug aus Buch: Erfolgsfaktor Betriebswirtschaft für Klein- und Mittelbetriebe, DBV-Verlag, 3. Auflage, 2017
