Unternehmensberatung, Integral Systemisch

In der heutigen komplexen Entscheidungswelt wird es für Unternehmer immer schwieriger, rein auf Grundlage von zahlenorientieren Businessplänen und Analysen eine optimale Entscheidung zu treffen. Unser Ansatz beruht daher auf der interdisziplinären Verbindung von zwei Welten: Einerseits auf der „klassischen“ Betriebswirtschaft und andererseits auf dem integral-systemischen Ansatz, der mit Fokus auf Achtsamkeit und Intuition mit unterschiedlichen Methoden arbeitet. Darunter: Organisationsaufstellungen, Bodenankerarbeit und Meditation.
Ein konkretes Beispiel: Die gewonnenen Erkenntnisse aus zahlenorientierten Business- oder Projektplänen werden auf deren Umsetzungsfähigkeit im Unternehmenssystem mittels geeigneter Methoden wie Organisationsaufstellungen überprüft und gegebenenfalls der zugrundeliegende Business- bzw. Projektplan so lange adaptiert, bis die optimale Entscheidung gefunden ist. Diese neuartige Kombination bietet einen ganzheitlichen Blick auf ein Entscheidungsfeld aus Analytik und Intuition, die in der heutigen komplexen Unternehmenswelt als Erfolgsfaktor immer mehr an Bedeutung gewinnt.

Mögliche Inhalte:

• Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen für Unternehmen mit betriebswirtschaftlichen Methoden (Businessplan, Kalkulation, Kennzahlenanalyse) in Kombination mit Methoden aus der integral-systemischen Beratung wie Organisationsaufstellungen und Bodenankerarbeit
• Erstellung und Adaptierung von zahlenbasierten Businessplänen mit zusätzlicher Einbindung von Informationen aus integral-systemischen Methoden
• Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
• Beratung bei Kalkulationsfragen
• Budgetierung mit Soll-Ist-Vergleichen
• Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs-, Investitionsentscheidungen und Personaleinstellung
• Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Personalagenden
• Break-Even-Berechnung
• Bilanz- und Erfolgsanalysen unter Einbeziehung von Kennzahlen

Zielgruppen:
UnternehmensgründerInnen, UnternehmerInnen und Führungskräfte, die neue Wege der Entscheidungsfindung gehen und umsetzen wollen.

Mögliche Angebote:
Gruppen- und Einzelcoaching, Systemaufstellungen