Gesundheit aus Systemischer Sicht

Die Weltgesundheitsorganisation definiert wie folgt: „Gesundheit ist ein Zustand vollständigen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlergehens und nicht nur die Abwesenheit von Krankheit“. Dabei bezieht sie folgende Ebenen ein: körperlich, mental, emotional, geistig und sozial. Der systemische Ansatz bedeutet, das Arbeitsumfeld (Leitung, Kollegen, Netzwerke, Kunden, Produkte) als eine Einheit zu betrachten. Alle Faktoren sind miteinander verbunden und tragen dazu bei, ein gesundheitsgerechtes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Mögliche Inhalte:

• Stress, Burnout, Workaholics – Wie stärken Sie die Systemische Resilienz (Widerstandskraft)?
• Wie können Sie die Potenziale der Menschen entwickeln, fördern und entfesseln?
• Konzentration auf das Wesentliche – Machbarkeit erkennen – Stressmanagement
• Anwendung im Alltag – Konsequenz leben – neue Energiequellen erschließen und nutzen – ruhiger und gelassener werden, weniger konzentrierter tun und dynamisch mehr erreichen
• Der Chef, die Projekte, das Privatleben… Wo bleiben Sie als Führungskraft?
• Selbst-Management (Selbst-Bewusstsein – Selbst-Reflexion – Selbst-Wahrnehmung – Selbst-Vertrauen – Selbst-Aktualisierung – Selbst-Achtung…)
• Krankheitssymptomaufstellungen
• Kollektivaufstellung: Gesundheit am Arbeitsplatz

Zielgruppen:

Interessierte Unternehmer, Führungskräfte und Berater, Mitarbeiter, die neue Haltungs- und Handlungsstrategien entwickeln und umsetzen wollen.

Mögliche Angebote:

Offene Seminare, Unternehmensinterne Weiterbildung, Vorträge

Fachbeiträge:

Artikel in Kommunikation & Seminar 2011: Unschuldig schuldig

Artikel in Praxis Kommunikation 2015: Traumaufstellung

Artikel in Praxis Kommunikation 2016: Erwartung und Heilung

Artikel in Pulsar 2017: Integral Systemische Aufstellungsarbeit

Resilienz aus systemischer Sicht

Was hilft, um gerade in Krisen aufrecht durchs Leben zu gehen? Wir alle brauchen Resilienz, eine innere Stärke, ein seelisches Immunsystem, um mit den vielen unterschiedlichen Herausforderungen im Leben gut umgehen zu können. Einigen Menschen scheint Resilienz in die Wiege gelegt worden zu sein. Aber, wie erwiesen, lernen wir sie bereits in der Kindheit und können sie ein Leben lang weiter entwickeln und stärken, so dass wir im Krisenfall rasch wieder auf die Beine kommen.

Mögliche Inhalte:

• Individuelle Resilienz, Teamresilienz und Grundlagen organisationaler Resilienz
• Die Schlüsselstärken der Resilienz:
  • • Akzeptanz und Respekt
    • Optimismus
    • Selbstwirksamkeit
    • Verantwortung
    • Netzwerkorientierung
    • Lösungs- und Zukunftsorientierung
    • Emotionale Bindung
• Das Haus der Gesundheit
• Das Wiener Resilienz-Modell, erweitert um den Integral-Systemischen Ansatz (Klein/Meerwald) – Theorie, Übungen und Coaching-Tools für eine erfolgreiche Umsetzung
• Resilienz-Aufstellungen

Zielgruppe:

Interessierte Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter/innen und Berater

Mögliche Angebote:

Offene Seminare, Unternehmensinterne Weiterbildung, Vorträge